- 한국 기업의 성과주의 인사시스템 변천
- 사회과학 > 경제학,경영학
- 김성수 [저] l 초판 2010.02.28 l 발행 2011.10.05
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-
2011년 대한민국학술원 우수도서
책소개
| 분류 | 사회과학 > 경제학,경영학 |
|---|---|
| ISBN | 9788952110923 |
| 초판발행일 | 2010.02.28 |
| 최근발행일 | 2011.10.05 |
| 면수/판형 | 160(쪽) / |
1990년대 후반 한국경제는 금융위기 인하여 많은 기업이 도산하였다. 많은 기업의 도산은 한국기업에게 성장성보다는 수익성을 중요하게 여겨야 한다는 교훈을 남겼고, 연공주의 인사관리가 자칫 ‘고비용 저효율’ 인사관리가 될 수 있다는 점이 크게 부각되었다. 이러한 상황에 맞춰 등장한 것이 ‘성과주의 인사관리’라는 패러다임으로, 인사관리의 모든 활동을 성과 중심으로 펼칠 것을 요구하였으며, 이에 기업은 보다 유연한 고용관계를 정립하고 역량/성과 중심으로 기업전략과 인사전략의 통합을 추구하고 위계적 조직구조보다 수평적 조직구조를 지향하는 등 변화된 모습을 보였다. 이러한 한국기업의 성과주의 인사시스템은 다수의 미국기업에서 추구하는 소위 ‘고성과 작업제도’와 유사점이 많다. 이 인사시스템의 특징은 종업원들을 전략적 인적자원으로 보고 이들의 교육개발을 위해 충분히 투자하며 공정한 성과평가에 기초하여 평가/보상/승진시키는 것을 중시한다는 점이다.
이 책에서는 한국기업의 성과주의 인사시스템이 미국기업의 인사시스템과 어떤 유사점과 차이점이 있는지를 중심으로 서술하였다. 또 한국기업의 성과주의 인사시스템이 경영성과에 어떤 영향을 미치는지를 2004년과 2008년의 통계자료를 비교함으로써 연구한 결과를 제시하였다.
이 책에서는 한국기업의 성과주의 인사시스템이 미국기업의 인사시스템과 어떤 유사점과 차이점이 있는지를 중심으로 서술하였다. 또 한국기업의 성과주의 인사시스템이 경영성과에 어떤 영향을 미치는지를 2004년과 2008년의 통계자료를 비교함으로써 연구한 결과를 제시하였다.
저자소개
김성수
저자약력
- 서울대학교 경영학과 졸업
- University of Chicago 경영학 석사
- 미국 University of California, Los Angeles(UCLA) 경영학 박사
- 한국 경영사례연구원장
- 서울대학교 경영대학 경영학과 교수
- The Mercer Award(Mercer 최우수 논문상(2004.10.))
- 국제학술상, 한국 인사조직학회(2002.3.)
- 미국 경영학회(Academy of Management) 경력분과(Careers Division) 최우수 논문상(1997.8.)
- Web-based HRM: e-Leaming을 중심으로(서울대학교 전자상거래 센터(ECRC), 2003))
- E-Business와 인사관리(서울대학교 전자상거래 센터(ECRC), 2001))
저자작품
- - SPSSx와 SPSS/PC+ 統計 패키지
- - SPSSx와 SPSS/PC+ 統計 패키지
- - 청소년 수련활동 지도론(전정판)
- - 전략적 인적자원관리
- - 한국제약기업의 변화와 도전
- - 사원만족도 관리전략
- - 한국 기업의 성과주의 인사시스템 변천
- - 네오위즈의 인사관리
- - 다음커뮤니케이션의 전략적 인사관리
- - 현대카드 현대캐피탈의 변화와 혁신
- - 기업의 인재관리전략
- - 양손잡이 조직 웅진 씽크빅의 혁신
- - 대림의 조직문화와 인사시스템
- - KT의 인사시스템과 기업문화
- - 대림의 조직문화와 인사시스템(Ebook)
목차
머리말 v
제Ⅰ장한국기업의 인사관리 패러다임 변천
제Ⅱ장인사관리의 주요 이론과 실증 연구결과
1. 인사관리의 주요 이론 7
1) 인적자본 이론 / 7 2) 자원기반 관점 / 8
3) 행동주의 관점 / 10 4) 자원의존 관점 / 12
5) 대리인 이론 / 14 6) 제도화 이론 / 16
7) 인적자원 아키텍처 / 19
2. 성과주의 인사관리에 대한 실증 연구결과 23
1) 미국기업에 대한 실증 연구결과 / 23
2) 미국 이외 지역 기업에 대한 실증 연구결과 / 26
3) 국내 기업에 대한 연구결과 / 28
제Ⅲ장한국기업의 성과주의 인사시스템
1. 설문조사 개요 31
2. 한국기업의 성과주의 인사시스템의 구성요소 42
1) 채용과 선발 / 44 2) 교육과 훈련 / 47
3) 평가 / 51 4) 보상 / 54
5) 조직구조 / 57 6) 직원참여 / 59
7) 고용조정 / 62 8) 직무설계 / 65
9) 인사부서의 참여(HR Involvement) / 67 10) 한국기업의 성과주의 인사시스템 / 69
11) 산업별 성과주의 인사시스템의 구성요소 / 73
12) 성과주의 인사시스템과 최상의 제도 / 87
3. 성과주의 인사시스템 구성요소의 활용도 및 중요도 차이 94
1) 채용과 선발 / 94 2) 교육과 훈련 / 96
3) 평가 / 98 4) 보상 / 101
5) 조직구조 / 103 6) 직원참여 / 105
7) 고용 / 107 8) 직무설계 / 109
9) 인사부문의 전략적 참여 / 111
4. 성과주의 인사시스템이 기업성과에 미치는 영향 113
1) 성과주의 인사시스템이 인사관리 성과에 미치는 영향 / 119
2) 성과주의 인사시스템이 인사관리 효과성에 미치는 영향 / 121
3) 성과주의 인사시스템이 조직성과에 미치는 영향 / 123
4) 성과주의 인사시스템이 재무성과에 미치는 영향 / 125
5) 결과 종합 / 127
제Ⅳ장결 론
참고문헌 _133
찾아보기 _138
Abstract _142
발간사 _144
제Ⅰ장한국기업의 인사관리 패러다임 변천
제Ⅱ장인사관리의 주요 이론과 실증 연구결과
1. 인사관리의 주요 이론 7
1) 인적자본 이론 / 7 2) 자원기반 관점 / 8
3) 행동주의 관점 / 10 4) 자원의존 관점 / 12
5) 대리인 이론 / 14 6) 제도화 이론 / 16
7) 인적자원 아키텍처 / 19
2. 성과주의 인사관리에 대한 실증 연구결과 23
1) 미국기업에 대한 실증 연구결과 / 23
2) 미국 이외 지역 기업에 대한 실증 연구결과 / 26
3) 국내 기업에 대한 연구결과 / 28
제Ⅲ장한국기업의 성과주의 인사시스템
1. 설문조사 개요 31
2. 한국기업의 성과주의 인사시스템의 구성요소 42
1) 채용과 선발 / 44 2) 교육과 훈련 / 47
3) 평가 / 51 4) 보상 / 54
5) 조직구조 / 57 6) 직원참여 / 59
7) 고용조정 / 62 8) 직무설계 / 65
9) 인사부서의 참여(HR Involvement) / 67 10) 한국기업의 성과주의 인사시스템 / 69
11) 산업별 성과주의 인사시스템의 구성요소 / 73
12) 성과주의 인사시스템과 최상의 제도 / 87
3. 성과주의 인사시스템 구성요소의 활용도 및 중요도 차이 94
1) 채용과 선발 / 94 2) 교육과 훈련 / 96
3) 평가 / 98 4) 보상 / 101
5) 조직구조 / 103 6) 직원참여 / 105
7) 고용 / 107 8) 직무설계 / 109
9) 인사부문의 전략적 참여 / 111
4. 성과주의 인사시스템이 기업성과에 미치는 영향 113
1) 성과주의 인사시스템이 인사관리 성과에 미치는 영향 / 119
2) 성과주의 인사시스템이 인사관리 효과성에 미치는 영향 / 121
3) 성과주의 인사시스템이 조직성과에 미치는 영향 / 123
4) 성과주의 인사시스템이 재무성과에 미치는 영향 / 125
5) 결과 종합 / 127
제Ⅳ장결 론
참고문헌 _133
찾아보기 _138
Abstract _142
발간사 _144
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