1977년에 시작된 한국 내 팀제 도입의 역사는 이제 약 30년이 되었다. 사기업체에서 시작된 팀제의 도입은 그 후 공기업을 거쳤고, 최근 들어서는 참여정부 혁식노력의 일환으로서 관에서도 그 바람이 강하게 불고 있다. 그런데 팀제 도입의 역사가 이제 한 세대를 넘겼었음에도 불구하고 우리의 팀제가 기대만큼의 효과를 내는지 못 내는지 아무도 정확히 모르고 있다. 팀제를 먼저 적용한 조직에서 팀제의 효과에 대한 확신이 아직 없는 가운데, 뒤따르는 조직에서는 충분한 이해나 준비가 없이 유행처럼 도입하고 있다. 팀제가 무엇인지? 과연 도입을 해야 하는 것인지? 도입한다면 어떤 준비를 해야 하는지? 등 수많은 궁금한과 불안함을 지니고 있다. 하지만 유행처럼 번지는 팀제의 확산에도 불구하고 한국 팀제에 관한 체계적이고 대표성 있는 조사는 아직까지 없었다. 본 연구는 한국 조직 내 팀제의 과거와 현재를 설명하고, 나아가 미래를 제시하는 글이다.

머리말

제I장 연구의 목적, 방법과 대상

1. 연구의 배경과 목적
2. 연구의 방법과 과정
3. 설문조사대상 조직의 특성

제II장 팀제에 대한 일반론: 문헌연구

1. 팀제의 의미
1) 작업집단과 팀의 비교
2) 관료제와 대비한 팀제의 특성
3) 환경변화에 부응하는 팀제

2. 팀제 도입의 현실적 배경과 현황
1) 한·미·일 팀제 도입의 배경 비교
2) 한·미·일 팀제 도입의 내력 비교

3. 팀제의 유형
1) 권한위양과 지속성/공식성에 따른 구분
2) 활동의 대상 및 지속성에 따른 분류
3) 대부대과형 팀제와 복합기능 팀제
4) 팀유형과 팀웍의 필요정도
5) 팀 내부조직의 운영형태
6) 팀유형의 결정

4. 팀제의 여건 적합성과 효과
1) 팀제 도입의 여건 적합성
2) 팀제 도입의 효과

제III장 한국 팀제 도입의 계기와 목적

1. 조직현황과 팀제 도입 여부
2. 팀제 도입 기업들의 조직현황

3. 조직현황과 팀제 도입의 시기
1) 팀제 도입의 시기
2) 조직의 규모와 팀제 도입시기 간의 관련성

4. 조직현황과 팀제 도입 주도계층
1) 팀제 도입 주도계층
2) 제반 조직현황 변수들과 팀제 도입 주도계층 간 관련성

5. 조직현황과 팀제 도입 주도부서
1) 팀제 도입 주도부서
2) 영리/비영리조직 여부와 주도부서
3) 국적과 주도부서
4) 제조업/비제조업 여부와 주도부서

6. 조직현황과 팀제 도입목적
1) 팀제 도입목적 개괄
2) 공/사조직 여부와 유연한 조직운영
3) 공/사조직 여부와 능력주의 도입
4) 공/사조직 여부와 자율경영 증진
5) 영리/비영리조직 여부와 팀제 도입의 유행을 따르는 정도
6) 공/사기업 여부와 유연한 조직운영
7) 도입시기와 인력의 감축

제IV장 한국 팀제의 현황

1. 팀제의 적용 및 도입범위

2. 팀제의 유형과 운영방식
1) 설계형태
2) 운영형태

3. 팀제의 특성
1) 과업 및 조직구조적 특성
2) 조직관리상 특성
3) 인사관리상 특성

제V장 한국 팀제의 성과, 문제점과 발전방안

1. 팀제 적용의 효과
1) 팀제에 관한 종합적 효과
2) 팀제의 도입 및 활용에 관한 개별효과
3) 조직현황과 팀제의 효과성
4) 도입배경과 팀제의 효과성
5) 설계형태와 팀제의 효과성
6) 운영형태와 팀제의 효과성
7) 팀의 특성과 팀제의 효과성
8) 조직 및 인사관리 방식과 팀제의 효과성

2. 팀제의 성공/실패요인과 운영상의 문제점
1) 팀제의 성공/실패요인
2) 운영상의 문제점

3. 팀제의 확산가능성과 발전방안
1) 팀제의 확산가능성
2) 팀제의 발전방안

참고문헌
팀제에 관한 종합설문서
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