한때 유행했던‘인사가 만사’라는 말은 인사관리가 조직을 운영하는데 있어서 가장 중요한 요소임을 단적으로 표현한 것이다. 그러면 인사관리에서 가장 중요한 요소는 무엇인가? 인사관리의 다양한 영역 중에서 인사평가는 보상관리, 승진관리, 개발관리, 구성원의 동기부여의 기초가 되기 때문에 평가관리가 인사관리의 핵심요소임을 부인할 수 없을 것이다.

이러한 관점에서 인사평가에 대한 수많은 연구가 있었지만, 기존의 연구들은 인사평가의 이론적 틀을 제시하거나, 당면과제를 해결하는데 초점을 두고 있다고 판단된다. 그러나 본 서에서는 근대적 의미의 인사평가가 실시된 이후에 발간된 학술연구, 실무 자료, 통계자료, 실무자와의 면접을 통해 방대한 자료를 수집하고 분석하였다. 본 연구에서는 우리나라 인사평가제도의 변천과정을 근대적 인사평가제도의 도입 및 제도 구축기, 확산 및 정착기, 변혁기로 구분하고, 각 시대별로 인사관리의 환경적 특성, 인사평가의 목적, 평가요소 및 평가 방법, 평가단계, 평가대상 등의 특성을 통시적 관점에서 비교 분석하였다. 이를 통하여 향후 우리나라 기업들의 평가관리의 방향을 제시하고 있다.

본 서는 인적자원관리의 연구자와 기업실무자들에게 인사평가제도 도입과 설계의 논리적 근거를 제시하고 미래의 인적자원관리를 위한 가이드라인을 제공해 줄 수 있을 것으로 기대된다.

제I장 서론
1. 연구의 목적
2. 연구방법
3. 연구의 범위
4. 본서의 구성

제Ⅱ장 인사평가제도의 유래 및 형성
1. 인사평가제도의 개념 및 기원
2. 조선시대의 인사평가제도
3. 일제강점기 및 광복 이후의 인사평가제도

제Ⅲ장 근대적 인사평가제도의 도입 및 제도 구축기(1960년대 초~1970년대 초)
1. 시대적 배경
2. 인사관리제도
3. 인사평가제도 도입현황
4. 평가제도의 특징

제Ⅳ장 인사평가제도의 확산 및 정착기(1970년대 중반~1980년대 말)
1. 시대배경
2. 인사제도 전반의 특징
3. 인사평가제도의 도입현황
4. 인사평가제도의 특징

제V장 인사평가제도의 변혁기(1990년대 초반~현재)
1. 시대적 배경
2. 인사평가제도의 특징

제VI장 결론
1. 연구결과 종합 및 논의
2. 인사평가제도의 전망 및 제언